در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که با استفاده از متدولوژی گام به گام 5S و کاربردهای عملی آن، کارایی محل کار خود را متحول سازید.
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مبانی متدلوژی 5S، از جمله پنج فاز تفکیک، ترتیب، نظافت، استانداردسازی، و تداوم
- مزایای پیاده سازی 5S در محیط کار، از جمله ایمنی بهبود یافته، بهره وری، کارایی و کیفیت
- نقش کارکنان در فرآیند پیاده سازی 5S، از جمله اهمیت کار گروهی و ارتباطات
- مراحل مربوط به پیاده سازی 5S، شامل تشکیل تیم پیاده سازی 5S، انجام آموزش ها و ممیزی ها
- استراتژی های حفظ و بهبود مستمر فرآیند 5S
- نمونههای واقعی و مطالعات موردی از پیاده سازی موفق 5S در صنایع مختلف
- در پایان این دوره، دانشجویان درک مستحکمی از متدولوژی 5S و مهارت ها و دانش لازم برای رهبری یا مشارکت در پیاده سازی 5S را خواهند داشت.
01- تکامل 5S از فورد کاندو به تویوتا
02- به دوره 5s جامع خوش آمدید
03-فهرست مطالب دوره آموزشی 5s
04- چه کسانی باید 5s را انجام بدهند؟
05- چه زمانی باید 5s انجام بشود؟
06- چجوری 5s را انجام دهیم؟
07- 5s عادت است!
08- پیاده سازی 5s
09- نحوه تقسیم کارخانه و تهیه نمودار زونال در 5s
10- ورود به 4 فاز پیاده سازی 5s
11- 4 فاز پیاده سازی 5s
12 – نمای تصویری 4 فاز 5s
13 – نمودار درختی 4 فاز 5s
14 – تصمیم گیری در 5s
15 – آموزش کامل تصمیم گیری در 5s
16 – پیش نویس برنامه اقدام برای 5s
17 – وضعیت کلی بخش های کارخانه برای 5s
18 – بیان مسئله،اهداف و ماموریت ها در 5s
19 – انتخاب منطقه pilot در 5s
20 – شروع جلسه 5s
21 – مقدمه – فاز اول در 5s
22 – نحوه ترسیم آموزش برای S1 S2 S3 در 5s
23 – مرتب سازی فعالیت برچسب قرمز در 5s
24 – بهترین شیوه ها برای مرتب سازی موثر برچسب گذاری قرمز در 5s
25 – بهترین استراتژی برای مرتب سازی فعالیت های برچسب قرمز در 5s
26 – تنظیم استراتژی های تمرینی به ترتیب در 5s
27 – مستندسازی در برچسب گذاری قرمز در 5s
28 – ارائه تمرین اصل سوم 5S Shining
29 – نحوه استفاده از چک لیست های درخشان و مزایای آن در 5s
30 – نحوه جمع آوری بازخورد برای اجرای فاز مقدماتی در 5s
31 – جدول مطالب برای اجرای فازهای 5S
32 – تیم های 5S چه نقشی دارند؟
33 – اصل چهارم روش 5S Seiketsu Standardize چیست؟
34 – نحوه پیمایش در لیست رویه های 5S
35 – نحوه ویرایش رویه ها در 5s
36 – نحوه استفاده از داشبورد 5S
37 – نگهداری 5S کلید موفقیت بلند مدت
38 – تمرین اصل پنجم از 5s
39 – ارائه ابزارهای گرافیکی 5S برای کنترل های بصری
40 – نحوه تهیه گزارش MIS و ارائه آن به مدیریت رده بالا
41 – داستان فرهنگ سازی برای اجرای موفقیت آمیز 5S
42 – مطالعه موردی شرکت سمریدی – 5S داستان فرهنگ سازی
43 – ارائه برنامه اقدام 5S (درس پایانی دوره جامع نظام آراستگی 5s)
